Todennäköisesti menestyvän liiketoiminnan kehittäminen
Ahti ja Kaisa 16.1.2013:
PERUSTA YRITYS TUKEVALLE POHJALLE
Yrityksen
perustaminen edellyttää, että on olemassa oma tahto, halu ja yrittäjävalmiudet
joista syntyy liikeidea. Idea saa olla villikin. Mitä enemmän idea
poikkeaa jo olemassa olevista, sitä suurempia mahdollisuuksia, mutta myös uhkia
siihen liittyy. Liikeidea on siis hyvä testata - vaikka se olisi
tavanomaisempikin. Sen pohdiskelussa on hyvä käyttää asiantuntija-apua, jota
saat esimerkiksi uusyrityskeskuksista. Hyvä liikeidea on yritystoiminnan
kivijalka.
Liikeidean alkutestauksen jälkeen tehdään liiketoimintasuunnitelma. Suunnitelma alkaa liikeidean kiteyttämisellä, jonka jälkeen on arvioitava osaamisen riittävyys idean toteuttamiseen. On myös tarkkaan mietittävä suunnitellut tuotteet ja/tai palvelut sekä kenelle niitä aiotaan tarjota tai markkinoida. Tämän jälkeen kannattaa selvittää näiden tuotteiden tai palveluiden tarve toiminta-alueella sekä siellä jo oleva tai näköpiirissä oleva kilpailijoiden tarjonta. Myös yrityksen talousarvio kuuluu erottamattomana osana liiketoimintasuunnitelmaan.
Monet toimialat ovat Suomessa luvanvaraisia, esimerkiksi terveydenhuoltoala, vartiointi ja taksialat. Nämä on selvitettävä ajoissa lupaviranomaisilta, jottei niiden hakemisessa ja siihen kuluvassa ajassa pääse tulemaan ikäviä yllätyksiä.
Seuraavaksi tulee valita se yritysmuoto (toiminimi, avoin yhtiö, kommandiittiyhtiö, osakeyhtiö, osuuskunta) joka parhaiten sopii suunnitelmaan. Tietoa näistä tarjoavat esimerkiksi www.yrityssuomi.fi ja www.yrittajat.fi. Valintaan vaikuttavat se, aloitetaanko yritystoiminta yksin vai yhdessä muiden kanssa, yritystoiminnan pääomatarve sekä myös odotettavissa oleva verotus.
Lopuksi on vielä varmistettava yrityksen rahoitus, tehtävä yrityksen perustamisilmoitus ja kirjanpidon järjestäminen sekä tarvittavien vakuutusten ottaminen. Edunvalvonta-asioista on myös hyvä huolehtia mahdollisella yrittäjäjärjestön jäsenyydellä.
Liikeidean alkutestauksen jälkeen tehdään liiketoimintasuunnitelma. Suunnitelma alkaa liikeidean kiteyttämisellä, jonka jälkeen on arvioitava osaamisen riittävyys idean toteuttamiseen. On myös tarkkaan mietittävä suunnitellut tuotteet ja/tai palvelut sekä kenelle niitä aiotaan tarjota tai markkinoida. Tämän jälkeen kannattaa selvittää näiden tuotteiden tai palveluiden tarve toiminta-alueella sekä siellä jo oleva tai näköpiirissä oleva kilpailijoiden tarjonta. Myös yrityksen talousarvio kuuluu erottamattomana osana liiketoimintasuunnitelmaan.
Monet toimialat ovat Suomessa luvanvaraisia, esimerkiksi terveydenhuoltoala, vartiointi ja taksialat. Nämä on selvitettävä ajoissa lupaviranomaisilta, jottei niiden hakemisessa ja siihen kuluvassa ajassa pääse tulemaan ikäviä yllätyksiä.
Seuraavaksi tulee valita se yritysmuoto (toiminimi, avoin yhtiö, kommandiittiyhtiö, osakeyhtiö, osuuskunta) joka parhaiten sopii suunnitelmaan. Tietoa näistä tarjoavat esimerkiksi www.yrityssuomi.fi ja www.yrittajat.fi. Valintaan vaikuttavat se, aloitetaanko yritystoiminta yksin vai yhdessä muiden kanssa, yritystoiminnan pääomatarve sekä myös odotettavissa oleva verotus.
Lopuksi on vielä varmistettava yrityksen rahoitus, tehtävä yrityksen perustamisilmoitus ja kirjanpidon järjestäminen sekä tarvittavien vakuutusten ottaminen. Edunvalvonta-asioista on myös hyvä huolehtia mahdollisella yrittäjäjärjestön jäsenyydellä.
Yrittäjän
monipuolisten henkilökohtaisten ominaisuuksien lisäksi on tärkeää, että
yrittäjällä on kyky ja halu verkostoitua alansa toimijoiden kanssa unohtamatta
perheen tukea.
Yrityksen perustaminen ja käynnistäminen käyvät yleensä käsi
kädessä. Joskus tämä voi olla pitkäkin prosessi, jossa käynnistyminen ei
välttämättä tapahdu helposti. Voi olla, ettei perustettu yritys käynnisty
koskaan, tai käynnistymässä olevaa yritystä ei perustetakaan. Asiantuntevalla
avulla nämä tilanteet voitaisiin yleensä välttää.
Käynnistymisen esteitä ja jarruja on lukemattomia erilaisia,
mutta nykyisin tietoa ja tukea on saatavilla kohtuullisen helposti
käynnistämisen avuksi. Yritys-Suomi, Uusyrityskeskukset, Seudulliset
kehittämisyhtiöt, TE-toimistot, Oppilaitokset jne. On tärkeää osata viedä
asioita ja eri prosesseja hallitusti eteenpäin ja mm. edellä mainittujen
tahojen palveluja hyödyntämällä se onnistuu.
Valtaosa perustettavista yrityksistä on yhden hengen
yrityksiä ja perustuvat usein henkilön oman ammatin/taitojen harjoittamiseen
yrittäjämäisesti. Alan osaamista on voitu hankkia aikaisemman työkokemuksen,
harrastusten tai opintojen kautta, mutta usein ei ole realistista kuvaa yritystoiminnan
arjesta. Tällöin saattaa ilmetä ”käynnistysongelmia”.
Ennen käynnistysvaihetta on tärkeää hankkia tietoa
yrittäjyydestä ja hyödyntää saatavilla olevia palveluja, jotka auttavat
rakentamaan käsitystä aiotun yritystoiminnan realiteeteista. Alkavan yrityksen
julkisia neuvontapalveluita on tarjolla ilmaiseksi ja useimmiten näitä
palveluja voi hyödyntää myös yritystoiminnan aloittamisen jälkeen. Tässä
vaiheessa niillä onkin usein onnistuneen käynnistymisen kannalta kaikkein
merkittävin rooli. Oikeanlainen ja oikea-aikainen ulkopuolinen tuki yrityksen
käynnistysvaiheessa auttaa yritystoiminnan rakentumisen heti alussa terveelle
pohjalle ja terveelle pohjalle on hyvä rakentaa kehittyvää ja menestyvää
yritystoimintaa.
Joskus tulee vastaan hyviä ja pitkälle viritettyjä
yritysideoita. Hyväkin yritysidea voidaan kuitenkin pilata, mikäli ei ole
osaamista itsellä, eikä hyödynnetä saatavissa olevaa ulkopuolista apua. Siinä
voi käydä kuin viritetylle mopolle…..karkaa mopo käsistä.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti